蘇公網(wǎng)安備 32081202000382號
當(dāng)前位置：首頁 >> 媒體中心 >> 公司新聞 >> 瀏覽文章
近期，從淮安市政府淮政發(fā)【2013 年】169 號文獲悉，經(jīng)市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審、社會公示，報市政府研究同意，江蘇沙鋼淮鋼特鋼股份有限公司獲得本年度市長質(zhì)量獎，市長質(zhì)量獎是在全省范圍內(nèi)以市級政府行政首長的名義建立的質(zhì)量獎勵制度，是市最高級別的質(zhì)量獎項，是卓越質(zhì)量的標(biāo)桿?；窗彩姓?011 年決定設(shè)立淮安市市長質(zhì)量獎淮鋼從2009 開始全面導(dǎo)入卓越績效管理模式，專門成立了卓越績效推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的推進(jìn)機構(gòu)，制訂了分階段的實施計劃，在全公司范圍內(nèi)形成了“持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”的濃郁氛圍。卓越績效模式的導(dǎo)入和實施，使淮鋼的管理實現(xiàn)了與國際先進(jìn)管理模式的全面對接，使處于重要發(fā)展階段的淮鋼找到了不斷增強競爭力、持續(xù)提升管理水平的有效途徑，助推企業(yè)管理步入嶄新的發(fā)展階段。通過實施卓越績效管理，企業(yè)不僅戰(zhàn)勝了金融危機帶來的挑戰(zhàn)，還成功實現(xiàn)了彎道超越，在行業(yè)低潮中脫穎而出。2011 年至今，雖然鋼鐵行業(yè)受到了嚴(yán)冬的侵襲，企業(yè)效益大幅下滑，但淮鋼頂住了壓力，在大部分冶金企業(yè)都虧損的情況下，仍然實現(xiàn)了微利經(jīng)營，其中一些主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)處于特鋼行業(yè)領(lǐng)先水平。
在導(dǎo)入卓越績效管理模式的同時，淮鋼就同步啟動了創(chuàng)“淮安市市長質(zhì)量獎”工作，一方面通過推行卓越績效管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平得到了顯著提升；另一方面，也通過創(chuàng)獎活動，推動和促進(jìn)卓越績效模式的導(dǎo)入和深化。2010 年，公司獲得淮安市市長質(zhì)量獎；2011 年獲得“江蘇省質(zhì)量獎”提名獎。
公司新聞
淮鋼喜獲2013年度市長質(zhì)量獎
發(fā)布時間：2013年10月19日
近期，從淮安市政府淮政發(fā)【2013 年】169 號文獲悉，經(jīng)市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審、社會公示，報市政府研究同意，江蘇沙鋼淮鋼特鋼股份有限公司獲得本年度市長質(zhì)量獎，市長質(zhì)量獎是在全省范圍內(nèi)以市級政府行政首長的名義建立的質(zhì)量獎勵制度，是市最高級別的質(zhì)量獎項，是卓越質(zhì)量的標(biāo)桿?；窗彩姓?011 年決定設(shè)立淮安市市長質(zhì)量獎淮鋼從2009 開始全面導(dǎo)入卓越績效管理模式，專門成立了卓越績效推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的推進(jìn)機構(gòu)，制訂了分階段的實施計劃，在全公司范圍內(nèi)形成了“持續(xù)改進(jìn)，追求卓越”的濃郁氛圍。卓越績效模式的導(dǎo)入和實施，使淮鋼的管理實現(xiàn)了與國際先進(jìn)管理模式的全面對接，使處于重要發(fā)展階段的淮鋼找到了不斷增強競爭力、持續(xù)提升管理水平的有效途徑，助推企業(yè)管理步入嶄新的發(fā)展階段。通過實施卓越績效管理，企業(yè)不僅戰(zhàn)勝了金融危機帶來的挑戰(zhàn)，還成功實現(xiàn)了彎道超越，在行業(yè)低潮中脫穎而出。2011 年至今，雖然鋼鐵行業(yè)受到了嚴(yán)冬的侵襲，企業(yè)效益大幅下滑，但淮鋼頂住了壓力，在大部分冶金企業(yè)都虧損的情況下，仍然實現(xiàn)了微利經(jīng)營，其中一些主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)處于特鋼行業(yè)領(lǐng)先水平。
在導(dǎo)入卓越績效管理模式的同時，淮鋼就同步啟動了創(chuàng)“淮安市市長質(zhì)量獎”工作，一方面通過推行卓越績效管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平得到了顯著提升；另一方面，也通過創(chuàng)獎活動，推動和促進(jìn)卓越績效模式的導(dǎo)入和深化。2010 年，公司獲得淮安市市長質(zhì)量獎；2011 年獲得“江蘇省質(zhì)量獎”提名獎。