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公司新聞
公司隆重召開2018年度直供用戶座談會
發(fā)布時間：2018年01月05日
12月28日上午，淮安賓館中華廳內(nèi)濟濟一堂，淮鋼公司2018年度直供用戶座談會正在此隆重舉行。來自全國各地120余家直供戶代表近260人會聚于此，共敘友情，共話未來，共謀發(fā)展。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理陳少慧，副總經(jīng)理韓黨鋒，總工程師周湛，總經(jīng)理助理袁文軍在主席臺就座。
韓黨鋒主持會議并致歡迎辭。他說，過去的2017年，是淮鋼公司加快轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，也是中國鋼鐵行業(yè)全面推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和直供用戶共同經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來，面對瞬息萬變的市場形勢，我們從加強溝通，完善服務，提升效率，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路，營造公開、公平、公正、誠信、規(guī)范的合作環(huán)境等方面著手，努力與廣大用戶共同適應行業(yè)改革步伐，充分發(fā)揮客我優(yōu)勢，穩(wěn)定產(chǎn)品供需渠道。正因為在座各位的努力，才使得淮鋼產(chǎn)品在異常激烈的市場競爭中較好地實現(xiàn)了平衡銷售。
韓黨峰表示，在新的一年里，淮鋼將認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“品種結(jié)構(gòu)升級，建設精品基地”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提升”為發(fā)展思路，以“安全、質(zhì)量、效益”為工作中心，大力推進轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排，努力把淮鋼建設成為具有強大核心競爭力和自身特色的精品圓鋼、扁鋼、連鑄圓坯生產(chǎn)基地，成為資源綜合高效利用、生產(chǎn)與環(huán)境、企業(yè)與社會和諧友好的綠色鋼鐵企業(yè)。
會上，周湛向直供戶代表介紹了淮鋼的基本概況、主要工裝能力、技術質(zhì)量保證能力，并著重介紹了公司現(xiàn)有主要產(chǎn)品以及2018年來圍繞產(chǎn)品質(zhì)量特性提升所要開展的重點工作。袁文軍作了題為《在深度融合中，讓客戶有獲得感；在雙方互信中，實現(xiàn)彼此間雙贏》的報告，既總結(jié)了公司2017年銷售情況，也就2018年的更好合作進行了展望，并對2018年直供用戶合作框架協(xié)議進行了簡要解讀。
會議過程中，安徽省巢湖鑄造廠有限責任公司、蘇州道森鉆采設備股份有限公司、卡斯卡特（河北）貨叉有限公司、山推工程機械股份有限公司、湖北新火炬科技股份有限公司等5家客戶代表先后發(fā)言。在真誠感謝相互間友好合作的同時，他們也對淮鋼更好的明天寄予厚望。“現(xiàn)在的淮鋼已經(jīng)有了較為穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的交付，希望淮鋼繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，進一步強化與用戶間的技術合作，進一步穩(wěn)定性價比，推動雙方的合作之路越走越寬。”山推工程機械股份有限公司常務副總經(jīng)理張明言辭懇切，也道出了與會直供用戶的心聲。
陳少慧代表淮鋼5000名干部職工，對各位來賓的光臨表示歡迎，對一年來各地直銷用戶對淮鋼發(fā)展的關心支持表示感謝。她說，過去一年里，國家宏觀經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好、集中徹底取締“地條鋼”等落后產(chǎn)能、嚴格執(zhí)行環(huán)保限產(chǎn)政策。這些大環(huán)境、大政策給鋼鐵行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機會。面對良好的市場環(huán)境，面對難得的發(fā)展機遇，淮鋼特鋼在集團董事局的正確領導下，以“安全、質(zhì)量、效益”為中心，堅持外拓市場，內(nèi)抓管理，企業(yè)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。全年，公司共產(chǎn)鋼319萬噸、材273萬噸，銷售坯材310萬噸，實現(xiàn)銷售收入120億元。
陳少慧表示，在此過程中，圍繞更好地服務客戶、共謀發(fā)展，淮鋼緊緊圍繞企業(yè)五年質(zhì)量提升規(guī)劃，扎實推進基礎管理，強化生產(chǎn)過程控制，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，企業(yè)取得了長足的進步。
陳少慧強調(diào)，成績的取得，有淮鋼自身的努力，有大環(huán)境因素，更有直供用戶的鼎力支持?；翠撆c直供用戶是朋友，也是家人，是利益共同體，也是命運共同體。正因為直供用戶的不離不棄、真誠信任，淮鋼才會不斷成長，不斷向前。
陳少慧指出，2018年國家鋼鐵“去產(chǎn)能”的總基調(diào)沒有改變，鋼鐵市場仍有較大的發(fā)展機遇。為搶抓機遇，推動企業(yè)更好發(fā)展，實現(xiàn)雙方的互利共贏，淮鋼將認真踐行黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，“一切服從市場，一切服務用戶”，為把淮鋼建設成為品質(zhì)淮鋼、高效淮鋼繼續(xù)砥礪前行。
一是繼續(xù)抓好以煉鋼為中心的品質(zhì)提升。抓好煉鋼各工序時間溫度控制，為鋼水潔凈度提升奠定基礎。抓好耐材與冶金輔料質(zhì)量管控，提高大包下渣報警準確性，嚴格結(jié)晶器銅管的質(zhì)量把關，大幅壓降連鑄異常情況的發(fā)生。用好質(zhì)量在線監(jiān)測預判系統(tǒng)，嚴格工藝質(zhì)量異常坯的管控。二是抓好以軋鋼為中心的質(zhì)量精細化管理。圍繞產(chǎn)品性能提升，進一步優(yōu)化加熱工藝，優(yōu)化控制軋制、優(yōu)化冷床保溫罩的使用。圍繞軋材表面劃傷、麻點等缺陷，加強對除鱗、軋輥、導衛(wèi)、導板、輥輪的質(zhì)量管理，研究改進材質(zhì)、結(jié)構(gòu)，提高工裝件的耐磨性和使用壽命。三是圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好質(zhì)量提升和產(chǎn)品開發(fā)認證。重點開展鋼材純凈度攻關、鑄坯均質(zhì)性攻關、鑄坯表面質(zhì)量攻關，提高探傷一次通過率；確立以齒輪鋼、非調(diào)質(zhì)鋼、彈簧鋼為核心拳頭產(chǎn)品，以汽車制造、工程機械、軌道交通、能源動力為重點市場領域的產(chǎn)品及市場架構(gòu)，加快新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品認證，進一步拓展市場。力爭2018年汽車用鋼比例35%以上，工程機械用鋼10%以上，能源用鋼9%以上。四是創(chuàng)建綠色工廠，切實履行社會責任。圍繞環(huán)保提標要求，進一步加大環(huán)保技改力度，完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，落實環(huán)保責任，強化環(huán)保監(jiān)測，確保達標排放。同時，進一步抓好節(jié)能減排、循環(huán)利用，實現(xiàn)綠色發(fā)展。五是繼續(xù)抓好6S精益管理，提升企業(yè)管理水平。通過積極推行6S精益管理和TPM設備管理，進一步夯實基礎管理，提升員工素養(yǎng)，提高企業(yè)生產(chǎn)、設備、質(zhì)量管理水平，進一步提高計劃執(zhí)行率，進而提高合同按期交付率。六是強化服務理念，做好用戶個性化服務。堅持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，加強與客戶的互動交流，落實高層領導重點用戶走訪制，通過積極走訪，加快對用戶需求和市場的反應速度，不斷改進服務質(zhì)量，實現(xiàn)服務增值，切實做到“質(zhì)量第一，用戶至上”。
下午2:00，汽車用鋼、鐵路用鋼、工程機械用鋼部分客戶代表還就生產(chǎn)過程中的技術問題以及未來的產(chǎn)品發(fā)展方向，與公司總工辦技術人員進行了深入交流。
在12月27日的歡迎晚宴上，陳少慧致祝酒詞，在向全體直供用戶表示感謝的同時，更傳達了未來繼續(xù)合作共贏、互惠互利的良好愿望。穿插其間的精彩演出與抽獎環(huán)節(jié)，更是將晚宴的氣氛推向一個又一個高潮。
韓黨鋒主持會議并致歡迎辭。他說，過去的2017年，是淮鋼公司加快轉(zhuǎn)型升級的攻堅之年，也是中國鋼鐵行業(yè)全面推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和直供用戶共同經(jīng)受嚴峻考驗的一年。一年來，面對瞬息萬變的市場形勢，我們從加強溝通，完善服務，提升效率，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新工作思路，營造公開、公平、公正、誠信、規(guī)范的合作環(huán)境等方面著手，努力與廣大用戶共同適應行業(yè)改革步伐，充分發(fā)揮客我優(yōu)勢，穩(wěn)定產(chǎn)品供需渠道。正因為在座各位的努力，才使得淮鋼產(chǎn)品在異常激烈的市場競爭中較好地實現(xiàn)了平衡銷售。
韓黨峰表示，在新的一年里，淮鋼將認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“品種結(jié)構(gòu)升級，建設精品基地”的長期發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提升”為發(fā)展思路，以“安全、質(zhì)量、效益”為工作中心，大力推進轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排，努力把淮鋼建設成為具有強大核心競爭力和自身特色的精品圓鋼、扁鋼、連鑄圓坯生產(chǎn)基地，成為資源綜合高效利用、生產(chǎn)與環(huán)境、企業(yè)與社會和諧友好的綠色鋼鐵企業(yè)。
會上，周湛向直供戶代表介紹了淮鋼的基本概況、主要工裝能力、技術質(zhì)量保證能力，并著重介紹了公司現(xiàn)有主要產(chǎn)品以及2018年來圍繞產(chǎn)品質(zhì)量特性提升所要開展的重點工作。袁文軍作了題為《在深度融合中，讓客戶有獲得感；在雙方互信中，實現(xiàn)彼此間雙贏》的報告，既總結(jié)了公司2017年銷售情況，也就2018年的更好合作進行了展望，并對2018年直供用戶合作框架協(xié)議進行了簡要解讀。
會議過程中，安徽省巢湖鑄造廠有限責任公司、蘇州道森鉆采設備股份有限公司、卡斯卡特（河北）貨叉有限公司、山推工程機械股份有限公司、湖北新火炬科技股份有限公司等5家客戶代表先后發(fā)言。在真誠感謝相互間友好合作的同時，他們也對淮鋼更好的明天寄予厚望。“現(xiàn)在的淮鋼已經(jīng)有了較為穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的交付，希望淮鋼繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，進一步強化與用戶間的技術合作，進一步穩(wěn)定性價比，推動雙方的合作之路越走越寬。”山推工程機械股份有限公司常務副總經(jīng)理張明言辭懇切，也道出了與會直供用戶的心聲。
陳少慧代表淮鋼5000名干部職工，對各位來賓的光臨表示歡迎，對一年來各地直銷用戶對淮鋼發(fā)展的關心支持表示感謝。她說，過去一年里，國家宏觀經(jīng)濟形勢穩(wěn)中向好、集中徹底取締“地條鋼”等落后產(chǎn)能、嚴格執(zhí)行環(huán)保限產(chǎn)政策。這些大環(huán)境、大政策給鋼鐵行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機會。面對良好的市場環(huán)境，面對難得的發(fā)展機遇，淮鋼特鋼在集團董事局的正確領導下，以“安全、質(zhì)量、效益”為中心，堅持外拓市場，內(nèi)抓管理，企業(yè)取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。全年，公司共產(chǎn)鋼319萬噸、材273萬噸，銷售坯材310萬噸，實現(xiàn)銷售收入120億元。
陳少慧表示，在此過程中，圍繞更好地服務客戶、共謀發(fā)展，淮鋼緊緊圍繞企業(yè)五年質(zhì)量提升規(guī)劃，扎實推進基礎管理，強化生產(chǎn)過程控制，穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，企業(yè)取得了長足的進步。
陳少慧強調(diào)，成績的取得，有淮鋼自身的努力，有大環(huán)境因素，更有直供用戶的鼎力支持?；翠撆c直供用戶是朋友，也是家人，是利益共同體，也是命運共同體。正因為直供用戶的不離不棄、真誠信任，淮鋼才會不斷成長，不斷向前。
陳少慧指出，2018年國家鋼鐵“去產(chǎn)能”的總基調(diào)沒有改變，鋼鐵市場仍有較大的發(fā)展機遇。為搶抓機遇，推動企業(yè)更好發(fā)展，實現(xiàn)雙方的互利共贏，淮鋼將認真踐行黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命，“一切服從市場，一切服務用戶”，為把淮鋼建設成為品質(zhì)淮鋼、高效淮鋼繼續(xù)砥礪前行。
一是繼續(xù)抓好以煉鋼為中心的品質(zhì)提升。抓好煉鋼各工序時間溫度控制，為鋼水潔凈度提升奠定基礎。抓好耐材與冶金輔料質(zhì)量管控，提高大包下渣報警準確性，嚴格結(jié)晶器銅管的質(zhì)量把關，大幅壓降連鑄異常情況的發(fā)生。用好質(zhì)量在線監(jiān)測預判系統(tǒng)，嚴格工藝質(zhì)量異常坯的管控。二是抓好以軋鋼為中心的質(zhì)量精細化管理。圍繞產(chǎn)品性能提升，進一步優(yōu)化加熱工藝，優(yōu)化控制軋制、優(yōu)化冷床保溫罩的使用。圍繞軋材表面劃傷、麻點等缺陷，加強對除鱗、軋輥、導衛(wèi)、導板、輥輪的質(zhì)量管理，研究改進材質(zhì)、結(jié)構(gòu)，提高工裝件的耐磨性和使用壽命。三是圍繞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好質(zhì)量提升和產(chǎn)品開發(fā)認證。重點開展鋼材純凈度攻關、鑄坯均質(zhì)性攻關、鑄坯表面質(zhì)量攻關，提高探傷一次通過率；確立以齒輪鋼、非調(diào)質(zhì)鋼、彈簧鋼為核心拳頭產(chǎn)品，以汽車制造、工程機械、軌道交通、能源動力為重點市場領域的產(chǎn)品及市場架構(gòu)，加快新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品認證，進一步拓展市場。力爭2018年汽車用鋼比例35%以上，工程機械用鋼10%以上，能源用鋼9%以上。四是創(chuàng)建綠色工廠，切實履行社會責任。圍繞環(huán)保提標要求，進一步加大環(huán)保技改力度，完善環(huán)保管理網(wǎng)絡，落實環(huán)保責任，強化環(huán)保監(jiān)測，確保達標排放。同時，進一步抓好節(jié)能減排、循環(huán)利用，實現(xiàn)綠色發(fā)展。五是繼續(xù)抓好6S精益管理，提升企業(yè)管理水平。通過積極推行6S精益管理和TPM設備管理，進一步夯實基礎管理，提升員工素養(yǎng)，提高企業(yè)生產(chǎn)、設備、質(zhì)量管理水平，進一步提高計劃執(zhí)行率，進而提高合同按期交付率。六是強化服務理念，做好用戶個性化服務。堅持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，加強與客戶的互動交流，落實高層領導重點用戶走訪制，通過積極走訪，加快對用戶需求和市場的反應速度，不斷改進服務質(zhì)量，實現(xiàn)服務增值，切實做到“質(zhì)量第一，用戶至上”。
下午2:00，汽車用鋼、鐵路用鋼、工程機械用鋼部分客戶代表還就生產(chǎn)過程中的技術問題以及未來的產(chǎn)品發(fā)展方向，與公司總工辦技術人員進行了深入交流。
在12月27日的歡迎晚宴上，陳少慧致祝酒詞，在向全體直供用戶表示感謝的同時，更傳達了未來繼續(xù)合作共贏、互惠互利的良好愿望。穿插其間的精彩演出與抽獎環(huán)節(jié)，更是將晚宴的氣氛推向一個又一個高潮。